一、明确目标，让支部“行有方向，动有宗旨”

坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“三会一课”、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等党的组织生活基本制度。强化政治思维和政治考量，让坚持“两个确立”、做到“两个维护”成为支部党员鲜明政治品格和国企政治生态鲜明底色。围绕“让支部行动起来”的理念，支部积极探索“党建+项目”模式，制定了花木公司行动支部工作清单，明确“高质量推进临港新区工程建设”作为支部的行动主题和确保大棋路（河口段）改造工程、排洪港工程、产业园工程、99号路工程顺利完工为行动目标，并通过学习教育引导支部党员认识到自己不仅是临港新区的建设者，更是美丽黄石建设的参与者。切实让党员同志做到了“心中有方向，行动有力量”。

二、统筹推进，让支部“行有资源，动有能力”

在“行动支部”法的指引下，党支部围绕高质量推进临港新区工程建设，组织党员及相关部门全力助推。综合部党员结合部门职责，积极做好各工程项目部的后勤服务工作；财务部党员定期到各项目部进行指导，受到项目部好评；设计部党员不定期深入工地，对施工工序、材料、技术要求等进行指导、监管。同时，工程部党员也积极认领“急难险重”的工作难点任务，发挥先锋示范作用全力攻关，一度制约公司项目建设的“用电难题”、“材料难题”、“办证难题”、“验收难题”均得到有效解决。行动支部工作法的开展极大的促进、保障了河口新区工程项目建设达标，也彰显了党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒的作用。

三、加强管理，让支部“行有依据，动有规矩”

在“行动支部”创建过程中，支部坚持过程管理与问题导向相结合，确保“行动支部”各项工作有部署、有回声、有落实。不定期组织召开专题支部会议，每一名党员通过对自己的行动目标、行动过程、行动成果进行介绍，让支部党员相互评比，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。建立支部党员日常考评机制，对“行动”有力的党员，在“每月一星”评比和年度评优评先中均给予倾斜，对行动迟滞的党员，在绩效考核中予以批评。同时，支部与党员定期开展谈心谈话，了解党员在工作中的建议、学习中的想法、生活中的困难，加强组织凝聚力，有力推动“行动支部”建设抓在日常，严在经常。